כשהטילים הבליסטיים של איראן החלו לפגוע בשטח ישראל בשנת 2025, התעשייה הביטחונית של המדינה עמדה בפני המבחן הקשה ביותר שלה מאז מלחמת יום הכיפורים ב-1973. שיעורי צריכת המיירטים במהלך הפצצות איראניות מתמשכות והפצצות פרוקסי עלו בהרבה על יכולת הייצור בזמן שלום, ואיימו למצות את מלאי ההגנה הקריטיים מפני טילים בתוך שבועות. רפאל, התעשייה האווירית לישראל (התעשייה האווירית) ואלביט מערכות - שלושת עמודי התווך של הייצור הביטחוני הישראלי - עברו לפעולות נחשול חירום, הטמעת לוחות זמנים של ייצור 24/7, הפעלת כוח אדם מילואים וארגון מחדש של שרשראות האספקה כדי לענות על הביקוש בזמן מלחמה.
משבר הצריכה
המתמטיקה של צריכת מיירטים במהלך הסכסוך של 2025 הייתה חדה. מחלקה איראנית גדולה אחת יכולה לצרוך 100-200 מיירטים על פני כל שכבות ההגנה בלילה אחד. מסעות הטילים של חיזבאללה מלבנון הוסיפו עוד מאות יירוטים של תמיר ביום. התקפות מזל"טים וטילים החות'ים דרשו הוצאות נוספות ממערכות ימיות וקרקעיות.
ישראל נכנסה לסכסוך עם מאגרי יירוט שנבנו במשך שנים של הצטברות הדרגתית. שיעורי הייצור בזמן שלום תוכננו לחידוש מלאי במצב יציב, לא לצריכה בזמן מלחמה:
- תמיר (כיפת ברזל) — ייצור בזמן שלום: ~500-800 לשנה. צריכה בזמן מלחמה: פוטנציאל של 200+ ליום במהלך הפצצות כבדות.
- מהמם (הקלע של דוד) - קצב ייצור נמוך יותר בגלל המורכבות. כל מיירט עולה 1-2 מיליון דולר.
- Arrow-2/Arrow-3 - הופק בשיתוף עם בואינג. מספרי ייצור שנתיים נמוכים מאוד. כל אחד עולה 2-3 מיליון דולר.
הפער בין ייצור לצריכה היה ברור כבר מהשבוע הראשון. ללא גידול דרמטי בתפוקה ובאספקת חירום מארה"ב, ההגנה הרב-שכבתית של ישראל תידלדל בהדרגה ובסופו של דבר תיכשל.
רפאל: מפעל כיפת ברזל יוצא למלחמה
רפאל מערכות הגנה מתקדמת, החברה הממשלתית האחראית על כיפת ברזל, קלע דוד וקורה ברזל, יישמה את הפרוטוקול ייצור חירום שלה תוך 48 שעות מהסלמה של הסכסוך. אמצעי מפתח כללו:
- פעולות במשמרות משולשות - כל קווי הייצור עברו ממשמרת בודדת לפעילות של שלוש משמרות 24/7. עובדים ממחלקות מו"פ ובדיקות נפרסו מחדש לרצפות הייצור לאחר הכשרה מואצת.
- הפעלת כוח אדם במילואים - טכנאים ומהנדסים בדימוס נזכרו. לסטודנטים באוניברסיטה בתוכניות טכניות רלוונטיות הוצעה תעסוקה חירום.
- גיוס קבלני משנה - עשרות חברות ישראליות קטנות יותר המספקות רכיבים - מנועי רקטות, אלקטרוניקה מכוונת, חלקי מבנה - הופנו לתעדף פקודות הגנה. ייצור מסחרי נדחה או בוטל.
- התאמת בקרת איכות - פרוטוקולי בדיקה וקבלה יועלו מבלי לפגוע באמינות. דגימה סטטיסטית החליפה בדיקה של 100% עבור רכיבים לא קריטיים.
בתנאי גלים, רפאל הגדילה, לפי הדיווחים, את ייצור תמיר לשיעורי כ-3-4 פעמים בשלום. עם זאת, אפילו הגידול הדרמטי הזה לא יכול היה להתאים לצריכה בתקופות של הפצצות כבדות מתמשכות. המחסור כוסה על ידי משלוחי חירום בארה"ב של רכיבי יירוט וטילים שלמים מקווי ייצור משותף בארה"ב.
IAI: חץ והרמה האסטרטגית
התעשייה האווירית של ישראל עמדה בפני אתגר אחר. מיירטי חצים מיוצרים בכמויות קטנות בהרבה מתמיר, כאשר כל אחד מהם מייצג חודשים של ייצור מיוחד. קו הייצור של Arrow מבוסס בחלקו בארצות הברית (רכב ההרוג Arrow-3 כולל בואינג), ויוצר שרשרת אספקה חוצה לאומית שסיבכה את ייצור הנחשולים.
התגובה של התעשייה האווירית התמקדה בהאצת טילים שכבר נמצאים בצנרת הייצור במקום להגדיל באופן דרמטי את קצב הייצור - הבחנה המונעת על ידי זמני ההובלה הארוכים של הרכיבים המיוחדים של Arrow. מחפשי הדרכה, מערכות הנעה ורכב ההרוג, כולם דורשים תהליכי ייצור מדויקים שלא ניתן לשנות בקלות.התעשייה האווירית גם זינקה את הייצור של מוצרי ההגנה האחרים שלה - טילי הגנה אווירית ימית ברק-8, תחמושת משוטטת של הארופ ומזל"טים של הרון - שכולם נצרכו בסכסוך הרב-חזיתי. חטיבת הלוויינים של החברה האיצה את ייצור לווייני הסיור של אופק כדי להחליף נכסי מסלול שעלולים להיות מאוימים על ידי יכולות איראניות פוטנציאליות נגד לוויינים.
אלביט: אלקטרוניקה, מזל"טים ומכפילי כוח
אלביט מערכות, החברה הביטחונית הבורסאית הגדולה בישראל, מספקת את מערכות הלוחמה האלקטרונית, פלטפורמות רחפנים, תצוגות קסדה וציוד תקשורת המאפשרים את תפקוד המערכות האחרות. במהלך הזינוק, אלביט נתנה עדיפות ל:
- תרמילים ללוחמה אלקטרונית - קריטי להגנה על מטוסי תקיפה מעל המרחב האווירי האיראני. ייצור חבילות הגנה עצמית הואץ.
- מל"טים של הרמס 900/450 - מתן מעקב מתמשך על לבנון, סוריה וגישות ימיות. שחיקה מההגנה האווירית של האויב הצריכה ייצור חלופי.
- מערכות תקשורת - רשתות שדה קרב המחברים חיישנים ליורים בכל החזיתות. ציוד שניזוק בלחימה דרש החלפה מהירה.
- מערכות ראיית לילה ומערכות מיקוד - כוחות קרקע המופעלים בחזיתות מרובות צרכו אופטיקה וציוד מיקוד בקצב גבוה.
פגיעויות בשרשרת האספקה
הגל חשף תלות קריטית בשרשרת האספקה הביטחונית של ישראל. למרות מדיניות מכוונת של ייצור מקומי, כמה מרכיבים הסתמכו על מקורות זרים:
- מוליכים למחצה מיוחדים - שבבי הדרכה מתקדמים שמקורם במתקני ייצור בארה"ב ובאירופה. לא ניתן היה לדחוס זמני אספקה של 6-12 חודשים.
- חומר הנעה מנוע רקטי - חלק מהתכשירים דרשו מבשרים כימיים מיובאים עם מקורות חלופיים מוגבלים.
- סיבי פחמן וחומרים מרוכבים - משמשים במסגרות טילים וברכבי הרג. האספקה מרוכזת בקרב מספר קטן של יצרנים גלובליים.
- ציוד בדיקה - בדיקות מיוחדות מייצגות בדיקות קבלת יירוט ייצגו צווארי בקבוק שלא ניתן היה לשכפל במהירות.
פגיעות אלו חיזקו לקחים מעימותים קודמים: אפילו מדינה עם אחת מהתעשיות הביטחוניות המתקדמות בעולם אינה יכולה לקיים לוחמה בעצימות גבוהה ללא הגבלת זמן מהייצור המקומי בלבד. הברית האמריקנית היא לא רק נכס דיפלומטי אלא דרישה מהותית לקיימות הצבאית של ישראל.
השפעה כלכלית וגיוס כוח אדם
לגל הביטחון היו השפעות מדורגות בכלכלת ישראל. כ150,000 עובדיםבמגזר הביטחוני עברו ללוחות זמנים בזמן מלחמה, בעוד הכלכלה הרחבה יותר איבדה פריון מגיוס מילואים צבאיים. ההשפעה המשולבת נאמדת להפחית את התמ"ג ב-2-4% במהלך תקופת העימות הפעיל.
הממשלה הטמיעה אמצעי חירום כלכליים הכוללים תמריצי מס לייצור ביטחוני, מתן אישור מהיר להרחבת מתקנים והקצאת עדיפות של חשמל ודלק למפעלים ביטחוניים. האוצר הקים קרן חירום כדי לכסות את העלות הנוספת המוערכת ב3-5 מיליארד דולר של החלפת יירוט וגל הייצור הביטחוני מעבר לתקציבים צבאיים רגילים.
עבור התעשייה הביטחונית של ישראל, הסכסוך היה בו זמנית משבר ותוקף. המערכות עבדו - כיפת ברזל, קלע דוד וחץ פעלו כפי שתוכננו בתנאים הכי מלחיצים שאפשר להעלות על הדעת. אבל הסכסוך גם הוכיח שהבסיס התעשייתי הביטחוני של ישראל, למרות המצוינות הטכנולוגית שלו, היה בגודל לתחרות יציבה ולא ללוחמה בעצימות גבוהה. התקופה שלאחר הסכסוך תראה ככל הנראה הרחבה משמעותית של כושר הייצור, יעדי מלאי אסטרטגיים וחוסן שרשרת האספקה - השקעות הנמדדות במיליארדי דולרים במהלך העשור הקרוב.